付费免费一体化
打破付费与免费流量的壁垒，实现全域流量协同增长
流量打包分发
全站推广将付费+免费、搜索+推荐全部打包统一分发，平台对流量重复销售，同一个用户在搜索、推荐场景都能触达
纯付费流量逻辑
与传统直通车”付费带免费”不同，无界是直接花钱买流量，通过付费点击转化直接带动全渠道流量分配
效率大幅提升
用户操作门槛降低，简化推广操作，中小商家上手更容易，贴合当下电商轻量化运营趋势
1:1流量分配政策变化
付费免费严格区分，付费流量单独计算，免费流量依赖自然搜索权重
付费免费1:1一体化，付费转化直接影响免费流量分配，全域流量协同增长
无界底层逻辑
AI算法驱动的智能投放，序列化触达实现跨渠道转化
AI序列化投放
系统发现用户搜索但未购买，AI会自动在推荐场景对用户进行”追投”，实现跨渠道序列化触达
模型驱动出价
基于算法对市场、人群、关键词等实时数据综合学习，自动调整出价策略，动态优化匹配
双引擎驱动
搜索增量与拉新效能双引擎驱动，平台通过智能算法实现人货双向智能匹配
T2值考核机制说明
T2值定义
T2值是系统评估计划健康度的核心指标，反映广告投放的质量得分和竞争优势
考核维度
点击率(CTR)、转化率(CVR)、收藏加购率、用户停留时长、跳出率
影响因素
创意质量、人群精准度、出价策略、历史投放数据、竞品竞争强度
优化方向
提升创意点击率、优化人群定向、稳定投放节奏、持续数据迭代
智能出价体系
AIGB-R1生成式出价模型，智能平衡流量规模与转化成本
最大化拿量
优先花完预算、冲放量规模，成本有波动
控投产比投放
优先保ROI达标，稳定成本再拿量
控成本成交
设定可接受的单均成本，系统范围内优化
点击成本控制
定可接受点击价，系统范围内找潜在客户
付费成交占比分析
不同类目付费成交占比分布
出价策略选择指南
素材运营
创意决定流量天花板，系统化素材运营是爆款的基础
主图创意
- 准备至少3套不同风格主图
- 卖点明确：价格、功能、材质
- 差异化：与竞品有明显区别
- 每1-2周更新一批创意
视频素材
- 时长控制在9-30秒
- 前3秒需有强吸引力钩子
- 用户实拍视频占比≥40%
- 结合微详情页优化体验
AI智能创意
- AI点睛自动优化创意
- 妙应Mio快速生成素材
- 系统自动测试优选高点击
- 大促节点及时更新素材
真实商家案例：素材优化效果
优化要点复盘
四大通道玩法
关键词、人群、短视频、全站推广，四驾马车驱动增长
无界四大板块消耗占比
🚀 货品全站推广
- • 选品出价二选一：控投产比 / 最大化拿量
- • 成熟商家优先选净成交金额优化目标
- • 先做搜索渠道成交，改变系统判定再开全站
- • 具备边界效应、冷启动、种子化特点
🔑 关键词推广
- • 标准计划：关闭流量智选词包，手动加精准词
- • 出价 = 系统建议价 × 60%
- • 人群溢价50%定向浏览未购买+同类店铺
- • 1词1计划、竞品矩阵、多链接赛马
👥 人群推广（盈利魔方）
- • 复购率高、非标品、高客单产品效果最佳
- • 三大王牌人群：频繁搜索、即将成交、预流失
- • 人群仪表盘识别本店新客画像与潜力客群
- • 相似品跟投对未成交人群二次触达
📹 超级短视频
- • 趋势速递捕捉消费热点与内容方向
- • 重点关注种草引导成交RY指标
- • 全域快种快搜策略，缩短种草转化链路
- • 配合”红猫计划”小红书笔记直达商品
方案设计
选、测、打、防四大阶段，16个计划构建完整推广矩阵
四大推广阶段全景图
选品阶段
筛选潜力爆款
测试阶段
验证数据模型
打爆阶段
全力冲击销量
防守阶段
稳固市场地位
📋 标品方案设计
阶段一：积累正式成交，验证转化承接能力，设立合理小预算
线索推广+相似品跟投+人群首购新客最大化
哪个咨询成本更低，保留哪个，持续优化
👗 非标品方案设计
多使用关键词推广的智能计划，快速筛选潜力款
稳定投产比，投产设越低拿量越猛，新品别设太高
提升市场词渗透，搭配相似品跟投效果更好
数据优化
数据驱动的精细化运营，每日复盘持续迭代优化
每日复盘核心四指标
问题诊断与优化
618大促策略
AI万相重构全域经营，拉新+加购+收割三角闭环
2026年618关键时间节点
拉新为基础
人群推广精准触达高潜人群，激活沉默用户，跨类目拉新
加购为桥梁
重点通过加购锁定意向客群，避免拉新不转化、收割无客源
收割为目的
货品全站推锁定核心单品，最大化拿量，实现流量高效变现
2026年618平台政策红利
✓ 无界智惠券
推广与营销深度结合，智能发券多投多补，加速生意转化
✓ 消耗返点补贴
平台补贴力度加码，消耗≥0.5万即可参与，最高返点达50万
✓ UD品牌反哺
新客激励最高享40%超额累进比例返货，增量返可叠加阶梯返最高80%
✓ AI全链路支持
AI万相集合多Agent能力，提供策划、文案、设计、投放全链路支持
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